企業創出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應遵循一慣性、差別性、性等基本原則。它內涵品牌產品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內容。
做好管理品牌有如下十大步驟：
1、了解產業環境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意；圖片關鍵詞
2、形成企業的長遠發展目標及可操作的價值觀（文化）；
3、建立完整的企業識別，并形成維護管理系統；
4、確認品牌與消費者的關系，進行品牌定位；
5、確定品牌策略及品牌識別；
6、明確品牌責任歸屬，建立品牌機構，組織運作品牌；
7、整合營銷傳播計劃及執行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息；
8、直接接觸消費者，持續記錄，建立品牌檔案，不斷培養消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷；
9、建立評估系統，跟蹤品牌資產——品牌評估；
10、持續一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細分市場找到自己的獨性，建立自己的品牌優勢，并獲取利潤。
品牌能夠在市場上脫穎而出，企業必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程，是一個有效監管控制及其與消費者之間的關系的位管理過程，只有通過品牌管理才能實現品牌遠景，終確立品牌的競爭優勢。

本文由酒瓶廠www.stoaters.com整理發布，轉載請注明出處。